Stare i nowe sposoby rekrutowania pracowników
Kiedy potrzebujesz nowej osoby
Wiadomo, że podstawowym kapitałem firmy jest jej kadra, dlatego nowi pracownicy stanowią cenną inwestycję. Żeby zminimalizować ryzyko źle ulokowanego zaufania warto rozważyć nowe sposoby rekrutowania pracowników i zamiast tradycyjnego CV oraz rozmowy kwalifikacyjnej wykorzystać profesjonalne testy kompetencji.
Tradycyjna rozmowa kwalifikacyjna: zalety i wady
Chcąc dokonać najlepszego wyboru dotychczas zwykle zapraszaliśmy kandydatów na rozmowę, w czasie której omawialiśmy CV, prezentowaliśmy oferowane stanowisko i wymagania, wnikliwie obserwując oraz starając się właściwie zinterpretować zachowanie i wypowiedzi aplikujących, tak, aby jak najtrafniej ocenić, czy będą oni stanowili cenną pomoc dla firmy.
Zalety:
- Pozwala zobaczyć każdego kandydata
- Pozwala ocenić sposób mówienia
- Podkreśla zaangażowanie pracodawcy
- Buduje osobistą relację
Wady:
- Wymaga bardzo dużo czasu
- Wymaga cierpliwości, uwagi i umiejętności oceniania ludzi
- Zaburza obiektywność oceny
- Generuje duży stres
- Umożliwia techniki manipulacji
Nowoczesne rozwiązanie – testy kompetencji
Dzięki rozwojowi nauk społecznych istnieją dzisiaj narzędzia pozwalające znacznie usprawnić przebieg procesu rekrutacji. Obecnie wykorzystują je największe przedsiębiorstwa zagraniczne, zatem warto zaadaptować tę strategię na potrzeby swojego biznesu – najlepiej jeszcze zanim zrobią to inni. Najważniejsze cechy testów kompetencji to:
- Dokładność
- Szybkość
- Niskie koszty
Dlaczego testy kompetencji są dokładniejsze niż standardowa procedura rekrutacyjna?
Testy pozwalają zweryfikować rzeczywiste umiejętności kandydata, jego cechy personalne i inne parametry, związane z wymaganiami odnośnie pracy na danym stanowisku. Test jest bezstronny, nie da się go oczarować piękną wymową, za którą nie idą rzeczywiste kompetencje, wiedza i możliwości.
W jaki sposób testy kompetencji są szybsze od CV i rozmów?
Testy może wykonywać nawet kilka osób jednocześnie. Wystarczy, że wszyscy kandydaci otrzymają mailowo link z zaproszeniem do wypełnienia testu – i już mogą przystąpić do rekrutacji. Nie ma konieczności umawiania kolejnych spotkań, które absorbowały by czas i uwagę pracodawcy. Wyniki testów można śledzić na bieżąco. Szczegółowy raport zawierający wskazanie odnośnie najlepiej zapowiadającej się kandydatury jest dostępny zaraz po zakończeniu testów.
Jak test kompetencji może kosztować mniej niż tradycyjna rekrutacja?
Z tradycyjną rekrutacją wiąże się konieczność poświęcenia na nią dużej ilości czasu, który można byłoby zainwestować inaczej, w sposób generujący przychód dla firmy. Spotkania z kandydatami nie tylko długo trwają, czasem zdarza się tak, że zaproszona osoba w ogóle się nie pojawi, a więc bywa, że to czas zmarnowany. Oprócz tego, rozmowy kwalifikacyjne generują pomyłki w postaci zatrudnienia osób, z których rezygnujemy po tygodniu, płacąc za rozczarowującą współpracę, badania lekarskie i szkolenia, by zacząć znowu w punkcie wyjścia.
‹ Badanie kompetencji podstawą procesu rekrutacji Akcja: aplikacja do badania kompetencji ›
Comments are currently closed.